Şirket Yönetimi 7 - İşe Alım

Şirketler var olduğu müddetçe insanlar da o şirketlerde var olur ve değişirler. Bu bazen bir büyüme için olur, bazen işten çıkanlar için, bazen de yetersiz performanslar için… Gün sonunda ise her şirket doğru elemana kısa zamanda ulaşabilmek ister.

Doğru alımlar için doğru tanımlamaya ve değerlendirmeye ihtiyacımız var. Önceki yazımızın sonunda belirttiğimiz gibi; çok farklı insanlarının doğru yönetimi ancak insanların farklılığını kabul eden tarafından yapılabilir. Peki bu şekilde yaklaşılmazsa ne olur? İşe alacak kişi kendisinde olan özellikleri doğru ve yeterli zannederek adayı değerlendirir. Yani adayı, şirkete göre değil kendi kriterine göre değerlendirir. İşe alım yapacak kişi konuşmayı çok seven biriyken yaptığı iş görüşmesinde karşı taraftan da bunu beklemesi ne kadar doğru olur? Kişi konuşuyorsa işi istiyor eğer konuşmayı sevmeyen biriyse işi istemiyor yargısı ile değerlendirmek… Ya da işe alım yapan kişinin çok kuralcı olmasına karşın karşıdaki insanın biraz esnek oluyor olabilmesi sebebiyle dezavantajlı konumda oluyor olması ne kadar doğru olabilir?

İşte bu yüzden ilk olarak yapılması gereken hangi pozisyon için hangi özellikler aranıyor kısmını netleştirmek. İkinci aşamada ise hangi insanlar hangi detayları öğrenmek isteri netleştirmek. Kimi insan için şirketteki kariyer yol haritasının belirgin olmaması çok kötü bir durum iken kimi insan ise görev tanımının net olmaması çok kötü bir durumdur.

Dolayısıyla işe alım yapan kişinin şirketin sadece güzellikleri anlatması değil aynı zamanda işleyişten de bahsetmesi ya da sadece prosedür kısımdan değil aynı zamanda güzellikleri ve avantajları da anlatması gerekir. Bunun olabilmesi için de tabii ki şirketin mevcut sisteminin de buna uyumlu olması zorunluluğu vardır. Çalışanlarının ve pozisyonların görev tanımlarının net olması, standart kazanç miktarı ve alacakları zaman net olması ve aynı zamanda üstün performans halindeki yaşayacakları, kariyer yol haritası, bu pozisyonda çalışarak şirketin elemana katacaklarının da net olması gerekir.

Herkes iyi çalışanları olsun ister ama mesele iyi çalışanların bulunmak isteyeceği iş yerini oluşturabilmektedir.