“İnsan hayatta duygularıyla var olur. Duygusuz yaşayamaz ancak duygusunu yönetebilir” vurgusuyla bu yazılarımıza devam ediyoruz. Çeşitli stratejiler, bir önceki Blog yazımızda ele alındı. Ancak insan
Bir önceki yazıda, zaman yönetiminin önemli stratejilerinden olan “Uygulanabilirlik” ve “Erken Başlama” konuları ele alınmıştı. Ancak insanlar uygulanabilir günlük hedefleri olsa bile eğer program zamanlamasını
Kimi insan için hayatında vermekte kolaydır, kimisi için ise zordur. Kime cömert denir? Başkalarına harcayabilen, kendinden verebilene… Bu özellikleri olan insanların hayatlarında kurduğu ilişkilerde mutlaka
“İnsan hayatta duygularıyla var olur. Duygusuz yaşayamaz ancakduygusunu yönetebilir.” diye başlamıştık bir önceki blog yazımızda. Bu yönetim ise ancak stratejiler bütünü ile meydana gelir. İnsan
İnsanın her zorluktan sonra kolaylıkları olur, tıpkı hayatımızdaki bayramlar gibi. Yorucu dünya işleri, okullar ve sınavlar ve ardından ulaşılan bir bayram. Peki, bu bayramlar gerçekten
Hepimiz programlarımızı verimli, olabildiğince iyi yapmaya çalışıyoruz. Peki bu programlara ne kadar uyum sağlayabiliyoruz? Evet, bir hevesle ertesi günü veya haftayı bol gündemle kafamızda oluşturabiliyoruz
Hepimizin güçlü ve zayıf tarafları var. “İnsan” ı gerçekten tanımaya başladığımızda bir bakışla, bir sohbetle onların bu güçlü ve zayıf yönlerini çok rahat anlayabiliriz. Bunun için uzun uzun sohbetlere, birlikte seyahate çıkmaya, ortak işler yapmaya gerek olmaz. İnsanları bu kadar hızlı ve kaliteli tanımaya başlayabildiğimizde, hem ekibimizi doğru kurabiliriz, hem de lideri olduğumuz ekibimizle yaptığımız işlerde, hangi kişinin nerede problem yaşayacağını veya işin neresinde zorlanacağını öngörüp daha o olumsuzluk gerçekleşmeden tedbir alabiliriz... Kim Kimdir İnsan Tanıma Sanatı Semineri bunun için var...
#kimkimdiryönetim #liderlik #insan #uyum
Bizim dünümüze göre daha mutlu, daha başarılı, daha keyifli, daha güçlü olabilmemiz için şu anda ne yapıyorsak daha farklısını yapmamız gerekir. Çünkü şu anki yaptıklarımızla ancak bu seviyeye gelmişizdir.
Daha farklı şeyler yapabilmek için de önce o farklılıkları fark etmemiz gerekir 🙂 İnsan bilmediği, anlamadığı şeyi nasıl yapabilir ki? İşte o anlam, insanı tanımakla başlıyor. İnsanların farklı yönlerini, herkesin farklı farklı olan güçlü ve zayıf yönlerini fark ettikçe kendimizi daha iyi yapacak davranışları da anlamaya başlıyoruz...
Lider; ekibindeki paylaşmakta zorlananlara cömert olmayı, her şeyini paylaşanlara da tutumlu olmayı ve bu şekilde hepsine adil paylaşımı öğütleyendir.
Lider; ekibini yönettiği yerde insanların problemleri nasıl paylaşarak ortadan kaldırabileceğini, hayata karşı nasıl mücadele verilmesi gerektiğini aktarandır.
Peki bunu bir insan nasıl başarabilir? Problemlere herkes farklı tepkiler veriyorken, lider, nasıl davranılması gerektiğini ortaya koyandır. Bu detaydaki farklılıklarımız nelerdir? Detayı seminerde 🙂
Bazen ekibimizdeki insanlarla iletişim kurmaya çalışırken beklediğimiz sonucu alamayabiliriz. Çünkü her insanın algılaması ve aktarması farklıdır. Bazı insanlar görüntü odaklı, bazı insanlar ses odaklı, bazıları da dokunuş, tat, koku odaklı algılarlar. Ekip olarak birbirimizde uyumlu ve verimli işler çıkarabilmek için bu farklılıklarımızdan haberdar olmamız gerekir. Yoksa biz gösteririz, o görmez. Biz anlatırız, o anlamaz. Biz hissettiririz, o hissetmez... Mesele bizim aktarmış olmamız değil, karşımızdakinin algı stiline göre aktarıyor olmamızdır...
Bir ekipte her bireyin üstün olduğu özellikleri vardır. Bize çok zor gelen bir şey bir başkasına çok kolay gelirken, ona zor gelen bir şey de bize çok kolay gelebilir. Ekibimizdeki insanları marifetli olduğu görevlere yönlendirirsek, bir bütün olarak kaliteli işler çıkarırız. Bununla birlikte, insanı asıl yücelten şey, sadece güçlü olduğu konularda çalışması değil, bir yandan da zayıf olduğu taraflarını güçlendirmesidir. O yüzden jimnastiği iyi olan birinin jimnastik yapması iyidir fakat başka spor dallarındaki marifetlerini de geliştiriyor olması çok daha iyidir...
#kimkimdir #yönetim #liderlik #insan
İnsanlar hayatlarını tek başlarına sürdüremezler. Doğası gereği her insan etrafındaki insanlara, sosyalliğe ve yardım almaya muhtaçtır. İnsanın tüm konforu bu süreçleri iyi yönetmesinden gelir. Doğru konuda doğru insanla ilişki kurabilirsek hem ihtiyaç gideririz hem de ihtiyacımız giderilir. Bu, aile olsun, iş olsun ya da başka bir süreçteki ekip projeleri olsun, aynıdır.
“Ben bunu nasıl başarabileceğim? Doğru konuda doğru ilişkileri nasıl kurabileceğim?” Nasıl doğru bir ekip oluşturacağım? Tüm bu soruların cevabının başı insanı tanımaktır. İnsanların güçlü yönlerini, becerilerini, asla taviz vermeyeceği yerleri, zayıf yönlerini, iyi yapamadığı şeyleri ya da neye zafiyeti olduğunu bilirsek doğru konuda doğru ilişkiler kurabiliriz. O zaman bizim zayıf olduğumuz bir yerde güçlü olan bizi taşır. Bizim güçlü olduğumuz başkalarının zayıf olduğu yerlerde de biz onları taşırız. Böylelikle sürecimiz akar gider...
#kimkimdir #yönetim #liderlik #insan #uyum
Bir ekipte bazı insanlar ciddi meseleleri bile oynayarak eğlenerek ve eğlendirerek çözerken, bazı insanlar en keyifli meseleleri bile mantık çerçevesinde ciddiyetle ele alırlar. Eğlence odaklı insanlara ciddi insanlar sıkıcı gelirken, ciddi insanlara da eğlenceli insanlar boş işler peşinde gelebilir 🙂 Biz de ekibimizde insanların bu tarz davranışlarının altında yatan bir sebep olduğunu bilip, onların doğuştan gelen bu tarzlarına uyumlu hareket edersek, grup olarak hem önemli işlere imza atarız hem de bunu yaparken keyifle yaparız 🙂
#kimkimdir #yönetim #liderlik #insan #uyum
Uyum bir anda olmaz. Keskin taraflarımızı törpüleyerek olur.
İnsanlar gerek ilişkilerinde gerekse de iş hayatında bulunduğu yere uyum sağladıkça kalıcı olurlar. İyi bir lider de kişilerin keskin taraflarını bilir ve ona göre yetiştirir.
Bazılarımız her şeye “evet” diyerek başlar, bazılarımız ise “hayır”la... Oysa gerçek lider, ne zaman “evet” demesi gerektiğini, ne zaman “hayır” diyerek durması gerektiğini bilen kişidir.Çünkü liderlik, sadece karar vermek değil; insanı tanımak, onun ihtiyaçlarını ve sınırlarını anlamakla başlar.
#kimkimdir #yönetim #liderlik #insan #uyum algılama aktarm
Tahta Yerdeyken Herkes Yürür...
İnsan kaynakları liderleri olarak firmalarımızda personeli yönetirken, her şey yolunda gittiğinde—tıpkı videodaki tahtanın yerdeki hali gibi—herkes dengede kalabilir ve güvenle ilerler.
Asıl kırılma noktası ise tahta yukarı kalktığında, yani üzerimizdeki baskı ve risk arttığında başlar. Peki, aynı insanların baskı altındaki tepkilerinin neden tamamen değiştiğini hiç düşündük mü?
Kriz anlarında kimi çalışanlar mevcudu korumayı seçip risk almaktan kaçınır ve tamamen mantıksal kararlara sığınır. Kimi çalışanlar ise riski göze alıp duygusal dürtülerle harekete geçer.
Liderlik, yerdeki tahtada herkesi yürütmek değil; o tahta yükseğe çıktığında kimin hangi motivasyonla adım atacağını önceden bilmektir.
Sen Ekibine liderlik ederken tahta yükseğe çıktığında ekibinin hangi motivasyonla adım atacağını önceden bilmek istersen İnsanı tanıman gerekir.
O zaman Kim Kimdir? 🙂
Asıl marifet, farklı olup aynı takımda olabilmektir...
İnsan kendisi gibi olanla iyi anlaşır, mesele farklı olanla neler yapabiliyor olduğunda saklı değil mi? Aynı takımdaki farklılıklar, bir mozaiği oluşturan farklı renklerin uyumu...
Peki tüm bu farklılıkları nasıl tanıyabiliriz?
Kim kimdir?
Başarıya giden yolda insan sürekli düşse de sonunda ulaşır istediği yere... Yollar değişse de her başarı sahnesindeki en iyi yardımcı oyuncusu hiç değişmez...
Çoğu zaman ebeveynlerin sonrasında seni yetiştiren kim varsa odur...
Lider asıl sahnenin kime ait olduğunu bilir, hayattaki en iyi rolü seçmiştir. İnsan yetiştirmek...
Peki yetiştirdiğin insanı tanıyor musun? Kim Kimdir?
