
Karar Yönetimi 2
İnsanın karar verirken yapması gereken ilk şey tanımlamadır. Seçenekler neyi ifade ediyor? İnsanlar hayatlarında doğru seçimler yapmak isterler. Bunun için insanın faydanın ne olduğunu bilmesi gerekir. İnsan
Kim Kimdir semineri, insan tanıma becerilerimizi geliştirmek ve buna göre
iletişimimizi daha kaliteli bir seviyeye getirmek için tasarlanmış özel bir programdır.
Bu programda, insanları ve kendimizi daha nitelikli ve detaylı tanıyabilmek için
ihtiyacımız olan bilgiler sunulur. Herkes aynı şeyden motive olmaz.
Herkes aynı olaya aynı tepkiyi vermez. Kimi atak insanıdır, kimi savunma insanıdır.
Kimi eylem insanıdır, kimi fikir insanıdır. Kimi riskleri, kimi fırsatları görür.
Detayında ise daha pek çok farklılık vardır.
Bu farklılıkları bilme ve ayırt edebilme anlamında Kim Kimdir semineri;
işe alımlardan atamalara, motivasyon yönetiminden çalışan memnuniyetine,
verimlilik politikalarından problem çözümlerine kadar tüm alanlarda seçim,
karar ve liderlik süreçlerinde, daha doğru hamleler yapmamızı sağlar.
Detayında, daha pek çok farklılık, farklılıkları bilme ve ayırt edebilme anlamında KİM KİMDİR içeriğindeki bilgileri hayatımıza geçirebildiğimizde; işe alımlardan atamalara, motivasyon yönetiminden çalışan memnuniyetlerine, verimlilik politikalarından problem çözümlerine kadar tüm alanlarda seçim, karar ve liderlik süreçlerinde, daha doğru kararlar almamızı sağlar.
Bu programa katılmak isteyen herkes, öğrenme ve kendini geliştirme arzusu duyan bireylerdir. Özellikle insan tanıma becerilerini ileri seviyeye taşımayı hedefleyenler için büyük bir fırsattır.

İnsanın karar verirken yapması gereken ilk şey tanımlamadır. Seçenekler neyi ifade ediyor? İnsanlar hayatlarında doğru seçimler yapmak isterler. Bunun için insanın faydanın ne olduğunu bilmesi gerekir. İnsan

İnsan hayatta duygularıyla var olur. Duygusuz yaşayamaz ama duygusunu yönetebilir. Bunun birçok stratejisi vardır ve bunlardan sadece bir tanesi, bir önceki blog olan “Duygu Yönetimi”

Her gün her an… İnsanın vazgeçemeyeceği eylemdir karar vermek. Çünkü kararsızlık, yani karar verememek bile bir karardır. İşte bu sebepten, insan karar vermekten kaçmamalı, kararsızlığa

İnsanlar, doğumlarından ölümlerine kadar karar verirler. Bu kararlar insanı sadece anlık değil, bütünsel olarak etkiler. Günlük hayatta basit kararlar alırız. Aynı zamanda kritik kararlar da
Gerçek bir lider, ekibini yetiştirirken ihtiyacı olana ihtiyacını verir. Yetiştireceği kişinin bir miktar gerisinde kalır ki kendisi inisiyatif alabilsin. Ama büsbütün geriye de çekilip onu yalnız bırakmaz. Bunun öncesinde de yetiştireceği kişiyi iyi tanıması ve neye ihtiyacı olduğunu anlaması gerekir. Ekibini ve yetiştirdiğin insanı daha yakından tanımak için insan tanıma sanatına hoş geldin.. Peki Kim Kimdir?
Gerçek bir lider, ekibini yetiştirirken ihtiyacı olana ihtiyacını verir. Yetiştireceği kişinin bir miktar gerisinde kalır ki kendisi inisiyatif alabilsin. Ama büsbütün geriye de çekilip onu yalnız bırakmaz. Bunun öncesinde de yetiştireceği kişiyi iyi tanıması ve neye ihtiyacı olduğunu anlaması gerekir. Ekibini ve yetiştirdiğin insanı daha yakından tanımak için insan tanıma sanatına hoş geldin.. Peki Kim Kimdir? ...
Biz örneğin bir kaleme bakar, bu kalem mavi deriz. Halbuki mavinin bir çok tonu vardır. Gök mavisi, lacivert, alice mavisi, azure mavisi, buz mavisi, gece mavisi... Eğer iyi bir ressam ya da tasarımcı olmak istiyorsak, maviye sadece mavi olarak bakamayız. Hangi tonu nerede kullanacağımızı bilirsek o zaman kaliteli ve estetik işler çıkartırız. Ya da bir ormana gider, ağaçlar ne güzelmiş deriz. Halbuki her ağacın bambaşka özellikleri vardır. İyi bir marangoz, ağacın her detayını bilir... İşte insanlar da böyledir. Bakınca insan deriz ama her birimizin bambaşka alışkanlıkları, bambaşka huyları, bambaşka tercihleri, seçimleri, sevdiği ve sevmediği şeyler, heyecan duyduğu ya da hiç merak etmediği şeyler vardır... Biz bu farklılıklar içinde, insanlara ya yöneticilik yapıyoruz, ya da yönetilen oluyoruz. Eğer tüm süreçlerin ana aktörü olan insan’ı tanımazsak, sadece maviye mavi diyen bir ressamdan kaliteli resim çıkmayacağı gibi, ağaca sadece ağaç olarak bakan bir marangozdan kaliteli ürün çıkmayacağı gibi, insanın detaylarını bilmeden sadece insana yüzeysel bakan birinden de, ne iyi bir yöneticilik çıkar, ne de iyi bir grup üyeliği...
Biz örneğin bir kaleme bakar, bu kalem mavi deriz. Halbuki mavinin bir çok tonu vardır. Gök mavisi, lacivert, alice mavisi, azure mavisi, buz mavisi, gece mavisi... Eğer iyi bir ressam ya da tasarımcı olmak istiyorsak, maviye sadece mavi olarak bakamayız. Hangi tonu nerede kullanacağımızı bilirsek o zaman kaliteli ve estetik işler çıkartırız. Ya da bir ormana gider, ağaçlar ne güzelmiş deriz. Halbuki her ağacın bambaşka özellikleri vardır. İyi bir marangoz, ağacın her detayını bilir... İşte insanlar da böyledir. Bakınca insan deriz ama her birimizin bambaşka alışkanlıkları, bambaşka huyları, bambaşka tercihleri, seçimleri, sevdiği ve sevmediği şeyler, heyecan duyduğu ya da hiç merak etmediği şeyler vardır... Biz bu farklılıklar içinde, insanlara ya yöneticilik yapıyoruz, ya da yönetilen oluyoruz. Eğer tüm süreçlerin ana aktörü olan insan’ı tanımazsak, sadece maviye mavi diyen bir ressamdan kaliteli resim çıkmayacağı gibi, ağaca sadece ağaç olarak bakan bir marangozdan kaliteli ürün çıkmayacağı gibi, insanın detaylarını bilmeden sadece insana yüzeysel bakan birinden de, ne iyi bir yöneticilik çıkar, ne de iyi bir grup üyeliği... ...
Hayata sadece kural, görev ve düzen penceresinden bakarsak insanı mekanikleştiririz; sadece sevgi ve esneklik penceresinden bakarsak da yönü kaybederiz.
Hayat ne tamamen katılığı kaldırır ne de tamamen gevşekliği...
İnsandan beklenen ise dengeyi kurabilmesidir…
Tıpkı portakal gibi…
O sadece vitamin değildir; lezzeti ve kokusu da vardır.
Hayat da böyledir…
Sadece sorumluluk değil, aynı zamanda değer görmek ve değer vermektir.
Yönetirken aşırı kural koymak ayrı, ilgisiz bırakmak ayrı problem üretir.
Disiplin olmadan düzen kurulmaz; ilgi olmadan bağ kurulmaz.
Biraz disiplin, biraz ilgi...
Bazen sınır koymak, bazen de esnetmek...
Bazen sert olmak, bazen de yumuşak olmak gerekir…
Gerçek lider; yönetirken fayda sağlayan, insanı sıkmadan yöneten, sıkıcı olmadan düzen kurabilendir.
#kimkimdiryönetim #sevgi
Hayata sadece kural, görev ve düzen penceresinden bakarsak insanı mekanikleştiririz; sadece sevgi ve esneklik penceresinden bakarsak da yönü kaybederiz.
Hayat ne tamamen katılığı kaldırır ne de tamamen gevşekliği...
İnsandan beklenen ise dengeyi kurabilmesidir…
Tıpkı portakal gibi…
O sadece vitamin değildir; lezzeti ve kokusu da vardır.
Hayat da böyledir…
Sadece sorumluluk değil, aynı zamanda değer görmek ve değer vermektir.
Yönetirken aşırı kural koymak ayrı, ilgisiz bırakmak ayrı problem üretir.
Disiplin olmadan düzen kurulmaz; ilgi olmadan bağ kurulmaz.
Biraz disiplin, biraz ilgi...
Bazen sınır koymak, bazen de esnetmek...
Bazen sert olmak, bazen de yumuşak olmak gerekir…
Gerçek lider; yönetirken fayda sağlayan, insanı sıkmadan yöneten, sıkıcı olmadan düzen kurabilendir.
#kimkimdiryönetim #sevgi
...
İnsan, ilişkileriyle hayatta kalan, ilişkileriyle yükselen, ilişkileriyle hayattan keyif alan, sosyal bir canlıdır... Biz güvenliğimizi, ekonomimizi, maneviyatımızı, mutluluğumuzu, başarımızı etrafımızdaki insanlarla kurduğumuz ilişkilerle sağlarız.
Dolayısı ile aslında benim hayattaki tüm konforum ilişki içinde olduğum insanlarla alakalı. O yüzden bir grupta, bir ekipte, bir projede... yapılan işten daha önemli olan şey, o gruptaki insanların birbirleri ile olan ilişkisinin kalitesidir. Bunu yönetecek olan kişi ise o grubun lideridir... O yüzden bir lider, insanları çok iyi anlamalı, kim nerede iyi, kimin neye zaafı var, kim neyi sever, neyi sevmez çok iyi algılayabilmelidir. Bunun için de bir liderin her şeyden önce “insan”ı tanıması gerekir.
İnsan anlamadığını yönetemez...
#kimkimdiryönetim #liderlik #yönetim #karakter #kişilik
İnsan, ilişkileriyle hayatta kalan, ilişkileriyle yükselen, ilişkileriyle hayattan keyif alan, sosyal bir canlıdır... Biz güvenliğimizi, ekonomimizi, maneviyatımızı, mutluluğumuzu, başarımızı etrafımızdaki insanlarla kurduğumuz ilişkilerle sağlarız.
Dolayısı ile aslında benim hayattaki tüm konforum ilişki içinde olduğum insanlarla alakalı. O yüzden bir grupta, bir ekipte, bir projede... yapılan işten daha önemli olan şey, o gruptaki insanların birbirleri ile olan ilişkisinin kalitesidir. Bunu yönetecek olan kişi ise o grubun lideridir... O yüzden bir lider, insanları çok iyi anlamalı, kim nerede iyi, kimin neye zaafı var, kim neyi sever, neyi sevmez çok iyi algılayabilmelidir. Bunun için de bir liderin her şeyden önce “insan”ı tanıması gerekir.
İnsan anlamadığını yönetemez...
#kimkimdiryönetim #liderlik #yönetim #karakter #kişilik
...
Biz anlaşabildiğimiz insanlara iyi insan, anlaşamadığımız insanlara kötü insan diyoruz. Hiç Koskoca hayattaki iyilik ve kötülük kavramı, dünyadaki insanların BENimle anlaşıp anlaşamaması üzerine kurulu olabilir mi 🙂
Belki de benim anlaşamadığım birisi kötü biri değildir, sadece benden farklıdır.
Benim tüm hayatımı, mutluluğumu huzurumu ekonomimi güvenliğimi başarımı etkileyen o etrafımdaki insanların çoğu işte benden farklı...
İşte bir ekip kurarken de, bir gruba liderlik ederken de, ekibimdeki insanları buna göre değerlendirmeliyim. Sırf benden farklı olduğu için onu kötü görüp gruptan uzaklaştırmak ya da geri plana atmak yerine onun farklı yönlerinin avantajlarını kullanabilmeliyim.
İnsanların birbirinden çok farklı olabileceğini ve benim gibi olmayanların da doğru yanları olabileceğini düşünebilmeliyim ve kabul edebilmeliyim. Ben, benden farklı olan insanlarla nasıl iletişim kurmalıyım anlamaya başladığımda, “insan nedir” anlamaya başladığımda, hayat kalitemi de, liderlik kalitemi de artırmaya başlıyorum.
#kimkimdiryönetim
Biz anlaşabildiğimiz insanlara iyi insan, anlaşamadığımız insanlara kötü insan diyoruz. Hiç Koskoca hayattaki iyilik ve kötülük kavramı, dünyadaki insanların BENimle anlaşıp anlaşamaması üzerine kurulu olabilir mi 🙂
Belki de benim anlaşamadığım birisi kötü biri değildir, sadece benden farklıdır.
Benim tüm hayatımı, mutluluğumu huzurumu ekonomimi güvenliğimi başarımı etkileyen o etrafımdaki insanların çoğu işte benden farklı...
İşte bir ekip kurarken de, bir gruba liderlik ederken de, ekibimdeki insanları buna göre değerlendirmeliyim. Sırf benden farklı olduğu için onu kötü görüp gruptan uzaklaştırmak ya da geri plana atmak yerine onun farklı yönlerinin avantajlarını kullanabilmeliyim.
İnsanların birbirinden çok farklı olabileceğini ve benim gibi olmayanların da doğru yanları olabileceğini düşünebilmeliyim ve kabul edebilmeliyim. Ben, benden farklı olan insanlarla nasıl iletişim kurmalıyım anlamaya başladığımda, “insan nedir” anlamaya başladığımda, hayat kalitemi de, liderlik kalitemi de artırmaya başlıyorum.
#kimkimdiryönetim
...
Lider, gerektiğinde sınırları net biçimde çizer ve disiplin sağlar; gerektiğinde ise sınırları esneterek ortama ferahlık ve neşe katar. Utangaç birinin konuşturulmaya, hareketli birinin de bir miktar sakinleşmeye ihtiyacı olabilir.
Nerede sınır çizip nerede esneklik sağlayacağını, grubundaki zayıflıkları nasıl çözüp güçlendireceğini ancak içinde bulunduğu grubun üyelerini çok iyi tanırsa anlayabilir.
O yüzden liderlik süreçlerinde insanı tanımak çok önemlidir.
#kimkimdiryönetim #liderlik #insan #uyum
Lider, gerektiğinde sınırları net biçimde çizer ve disiplin sağlar; gerektiğinde ise sınırları esneterek ortama ferahlık ve neşe katar. Utangaç birinin konuşturulmaya, hareketli birinin de bir miktar sakinleşmeye ihtiyacı olabilir.
Nerede sınır çizip nerede esneklik sağlayacağını, grubundaki zayıflıkları nasıl çözüp güçlendireceğini ancak içinde bulunduğu grubun üyelerini çok iyi tanırsa anlayabilir.
O yüzden liderlik süreçlerinde insanı tanımak çok önemlidir.
#kimkimdiryönetim #liderlik #insan #uyum
...
Lider, grubunu hedefe götürürken yanında birbirinden bambaşka mizaçlarda kişiler olur. İyi bir lider farklılıkları aykırılık olarak görmez. Ekibi ve süreci zenginleştirecek bir hazine olarak görür.
Ya siz ne düşünüyorsunuz?
Farklılıklar aykırılık mıdır, yoksa hazine midir?
#kimkimdiryönetim #lider #liderlik
Lider, grubunu hedefe götürürken yanında birbirinden bambaşka mizaçlarda kişiler olur. İyi bir lider farklılıkları aykırılık olarak görmez. Ekibi ve süreci zenginleştirecek bir hazine olarak görür.
Ya siz ne düşünüyorsunuz?
Farklılıklar aykırılık mıdır, yoksa hazine midir?
#kimkimdiryönetim #lider #liderlik
...
İyi bir lider, içinde bulunduğu grubu her yönüyle dününden daha iyi yapar. Lider aynı zamanda yetiştirendir.
Bir insanın bir bitkiyi yetiştirirken o bitkinin ne kadar su alması ve almaması gerektiğini, hangi hastalıklara karşı daha zayıf olduğunu, ne zaman budanması gerektiğini, sıcağı mı soğuğu mu sevdiğini bilmesi, yani o bitkiyi tanıması gerektiği gibi; bir liderin grubunu dününden daha iyi yapabilmesi için de hem kendisinin hem de grubunun güçlü ve zayıf yönlerini, nerelerde zaafiyeti olduğunu, hangi durumlarda motive olduğunu ya da olmadığını, kim neyi yaparsa dününden daha iyi olabileceğini bilmesi gerekir... Bunun için de önce insanın, “insan”ı tanıması gerekir...
#kimkimdiryönetim #liderlik #insan #gelisim #karakter
Video: @ ilhamoloji
İyi bir lider, içinde bulunduğu grubu her yönüyle dününden daha iyi yapar. Lider aynı zamanda yetiştirendir.
Bir insanın bir bitkiyi yetiştirirken o bitkinin ne kadar su alması ve almaması gerektiğini, hangi hastalıklara karşı daha zayıf olduğunu, ne zaman budanması gerektiğini, sıcağı mı soğuğu mu sevdiğini bilmesi, yani o bitkiyi tanıması gerektiği gibi; bir liderin grubunu dününden daha iyi yapabilmesi için de hem kendisinin hem de grubunun güçlü ve zayıf yönlerini, nerelerde zaafiyeti olduğunu, hangi durumlarda motive olduğunu ya da olmadığını, kim neyi yaparsa dününden daha iyi olabileceğini bilmesi gerekir... Bunun için de önce insanın, “insan”ı tanıması gerekir...
#kimkimdiryönetim #liderlik #insan #gelisim #karakter
Video: @ ilhamoloji
...
Usta bir hız torbası boksörü, duygusal aktiflikle değil, bilinçli bir şekilde belli bir ritimde hareket ederek torbayı hareket ettirir. Bu hareket, akışı hızlı tutan ama asla aceleye getirmeyen, disiplinli bir ritimdir.
Kaliteli lider de bir hız torbası boksörü gibidir. Grubuna yön verirken duygusal aktifliğe girmez. Ne yapacağını, kime ne görev vereceğini, kimin neyi ne kadar yapabileceğini, kimin hangi ritmde hareket edebileceğini bilir. Böylelikle grup içinde hızlı, dinamik ama karmaşa ve gürültü olmayan bir düzen oluşur.
Bu ritmi sağlamak için de önce liderlik ettiği insanları tanıması gerekir. İnsanlardaki farklılıkları bilerek buna göre yönetmesi beklenir.
İnsanları tanımak için Kim Kimdir semineri.
#kimkimdiryönetim
Usta bir hız torbası boksörü, duygusal aktiflikle değil, bilinçli bir şekilde belli bir ritimde hareket ederek torbayı hareket ettirir. Bu hareket, akışı hızlı tutan ama asla aceleye getirmeyen, disiplinli bir ritimdir.
Kaliteli lider de bir hız torbası boksörü gibidir. Grubuna yön verirken duygusal aktifliğe girmez. Ne yapacağını, kime ne görev vereceğini, kimin neyi ne kadar yapabileceğini, kimin hangi ritmde hareket edebileceğini bilir. Böylelikle grup içinde hızlı, dinamik ama karmaşa ve gürültü olmayan bir düzen oluşur.
Bu ritmi sağlamak için de önce liderlik ettiği insanları tanıması gerekir. İnsanlardaki farklılıkları bilerek buna göre yönetmesi beklenir.
İnsanları tanımak için Kim Kimdir semineri.
#kimkimdiryönetim
...
Lider sadece büyütmez, büyütürken yetiştirir. Bulunduğu yerde bir eksiklik gördüğünde ekibine doğru stratejiyi verir, eksiklik hissedilmeden hedefe odaklanılır. Gerçek liderler, herkesin aynı yöne bakmasını sağlayanlardır.
Yetiştiren olabilmek için önce yetişmek gerekir.
#kimkimdiryönetim #yönetim #liderlik #insan #uyum
Lider sadece büyütmez, büyütürken yetiştirir. Bulunduğu yerde bir eksiklik gördüğünde ekibine doğru stratejiyi verir, eksiklik hissedilmeden hedefe odaklanılır. Gerçek liderler, herkesin aynı yöne bakmasını sağlayanlardır.
Yetiştiren olabilmek için önce yetişmek gerekir.
#kimkimdiryönetim #yönetim #liderlik #insan #uyum
...
Lider, gücünü öfkesinden değil, kontrolünden alır. Kontrol edilmeyen güç insana hakimiyet değil zarar getirir. İyi bir liderin her türlü zorluğun karşısında duygusal dayanıklılığının olabilmesi gerekir. İnsan bilmediği şeyi ise kontrol edemez. Peki ekibindeki kişileri tanımaya hazır mısın? Kim Kimdir... İnsan Tanıma Sanatı...
#kimkimdiryönetim
Lider, gücünü öfkesinden değil, kontrolünden alır. Kontrol edilmeyen güç insana hakimiyet değil zarar getirir. İyi bir liderin her türlü zorluğun karşısında duygusal dayanıklılığının olabilmesi gerekir. İnsan bilmediği şeyi ise kontrol edemez. Peki ekibindeki kişileri tanımaya hazır mısın? Kim Kimdir... İnsan Tanıma Sanatı...
#kimkimdiryönetim
...
Bazıları susmak bilmez; fikirlerini, duygularını ve düşüncelerini sürekli dile getirirler. Bazılarının ise ağzından cımbızla laf alırız; konuşmakta çekingen, aklındakileri paylaşmakta isteksizdirler. İyi bir lider ekibindeki bu farklılıkları tespit eden ve buna yönelik gelişim planları yapabilendir. Kimin neye ihtiyacı varsa onu sağlayabilendir. Liderlik ve yönetim tam da bu iki uç arasında denge kurma sanatıdır. Peki ama nasıl?
#kimkimdiryönetim #yönetim #liderlik #insan #uyum
Bazıları susmak bilmez; fikirlerini, duygularını ve düşüncelerini sürekli dile getirirler. Bazılarının ise ağzından cımbızla laf alırız; konuşmakta çekingen, aklındakileri paylaşmakta isteksizdirler. İyi bir lider ekibindeki bu farklılıkları tespit eden ve buna yönelik gelişim planları yapabilendir. Kimin neye ihtiyacı varsa onu sağlayabilendir. Liderlik ve yönetim tam da bu iki uç arasında denge kurma sanatıdır. Peki ama nasıl?
#kimkimdiryönetim #yönetim #liderlik #insan #uyum
...